10月30日，和记工艺在中国工艺大厦召开2025年前三季度经营形势分析会，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，总结前三季度生产经营情况，分析当前形势，研判部署年度收官重点工作任务。公司专职外部董事耿跃华，集团公司战略投资中心、运营管理中心工作人员，公司领导班子、总经理助理、总部各部门正副职、各子公司领导班子成员、子公司专职外部董事在主会场参会，总部员工及各子公司部门正副职以上员工在视频分会场参会。会议由党委委员、总会计师刘玉晴主持。

党委委员、副总经理包额尔敦传达和记集团前三季度经营形势分析会议精神，号召广大干部职工要紧密围绕集团“向新行动”的总体要求，贯彻落实集团党委和公司党委决策部署，聚焦关键任务，破解核心问题，全力以赴推动各项发展改革举措落地见效。

党委副书记、总经理戴宁作前三季度经营工作报告并部署下一阶段重点工作。三季度以来，公司聚焦和记集团“向新行动”，以“焕新工艺·致远年”为抓手，紧扣年度经营目标，全力攻坚克难，生产经营稳中有进，改革发展提质增效，精益管理有效赋能。四季度，要坚持以新发展理念为牵引，全力以赴、加压奋进，确保年度经营任务高质量完成。一是积极进取，奋力完成年度目标；二是战略引领，谋划未来产业格局；三是深化改革，全面激发内生动力；四是精益增效，着力提升价值创造；五是风险防控，全力守好发展底线。

党委书记、董事长李晶作总结讲话，提出三点要求。一是聚焦战略使命，把准战略方向。要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣国家战略部署谋划未来发展方向，确保企业发展与国家大局同向发力。二是洞察时势机遇，辩证看待挑战。面对深刻复杂的发展环境，要保持战略定力，在变局中捕捉发展先机，打造第二增长曲线。三是强化担当作为，凝聚奋进力量。领导干部在困难时刻要带领团队敢于决策、勇于变革、强于落实，不断提升战略谋划与执行能力。

李晶强调，全体和记工艺人要进一步增强责任感、使命感与紧迫感，坚定发展信心，聚焦长远布局，向新而行、致远发展。

本次会议邀请贵金属资深行业专家就贵金属市场走势进行专题培训。